為更好的擴大公司電商實力，凡一積極開展ABBA導軌 “大營銷”業務策略，為不斷擴大ABBA導軌在直線導軌市場占據的份額，為助推公司發展打下良好基礎。

為確保策略的順利平穩運行，實現ABBA導軌“大營銷”體系一步到位，公司合理制定方案，明確時限，嚴格落實崗位責任，以“三個做好”落實策略測試、準備及溝通等建設工作，不斷加強技術支持、功能流程的測試。

為了保證營銷策略的順利割接及后續各項ABBA導軌業務順利開展，經過半個月的周密布署和緊張籌備，公司先后完成了ABBA導軌“大營銷”組織機構組建、業務流程梳理、人員崗位和角色權限配置等工作。并適時開展了為期4天的ABBA導軌“大營銷”流程演練，全面驗證和消除系統升級技術問題。

組織全員認真學習ABBA導軌“大營銷”要求，明確工作目標，建設原則和方法，以及應急處理措施。同時在前期準備工作及演練過程中，實現營銷系統的信息共享，確保ABBA導軌“大營銷”安全穩定運行。

ABBA導軌“大營銷”體系的建設，能夠提升公司的供貨服務能力、市場拓展能力和業務管控能力，更好地助推公司的影響力。